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SJT・技能教育道場

「人材育成の「見える化、下巻 〜実施・評価編〜」から



SJTとは何か

 職場で指導する際の良い方法は自己開発(Self Job Training)でしょう。SJTは職場の中で、同僚や上司などの支援のもとで自己学習することです。この方法は十分な準備をしておかないと出来ません。職場の環境を活用し、設備や機器などは空いているものを活用します。また、技能教育道場のように整備ができていれば、いわば熟練者を量産可能です。SJTは自学自習が中心で、実演を必要とする時のみに指導者が指導する方法です。評価は指導者が行います。SJTは組織的・体系的に技術・技能を学習するように整備していけば人材育成の環境として優れた機能を発揮することが期待できます。学習者に自学自習の仕方や、相談する指導者を配置します。その技術・技能について第一人者がこの任に当たることができるような体制があるとよいでしょう。技能教育道場の開発は、人材育成担当者が準備を行います。SJTの方法は軌道に乗ると、後は改訂をしながら進行します。



道場とは何か

 学習者が自由に学習ができる場所がいつもあって、都合がつく時に練習できると学習の能率があがります。「道場」がセットされていれば効果的に学習できます。技能教育道場はこれまで企業内教育で呼ばれていた、いわゆる道場とは異なります。単に特定の練習をしたり、単一の目的のための練習コーナーではないのです。技能道場は選ばれた典型課題が用意されていて、それら一連の課題を終了したとき一定の技能が獲得できるように仕組まれています。

 「技能道場」とは「SJTを行うための全ての機材、マニュアルなどが用意された学習の場所」としましょう。この場所で自学自習と指導者による教育が受けられます。また、教育成果が常に「見える化」されており、いつでも学習者に関する学習の進捗が把握できるようになっています。





 技能教育道場は工場や事務室、廊下に置きます。レイアウトは図のようにさまざまなものが考えられます。




1 技能分析手法SAT開発のバックグラウンド 技能分析手法SAT開発のバックグラウンドを紹介します
2 技能分析手法SAT普及の背景 技能分析手法SATが普及する理由について述べています
3 技能道場の開発の方法 技能マニュアルや教材をセットした道場の構成法を紹介します



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